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總公司召開一季度生產經營分析會
  時間:2019/5/8  瀏覽次數:775


本著壓縮會議時間、減少會議次數的要求,此次會議與第一季度安委會和安全管理黨委專題擴大會議合并召開。七個運營分公司、修理公司和經營管理部、運營管理部、安全監察部、企業策劃部、多種經營開發部五個部門就第一季度工作完成情況和存在問題進行了發言,班子成員夏保良同志、客林榮同志、吳賀明同志、鄭輝同志、馬光澤同志、張磊同志對下一步工作進行了安排部署。劉東占同志最后對各項工作提出了總體要求。

總經理劉東占在會上對各單位、部室工作進行了總結點評,肯定了工作上的進步,指出了存在的不足,并對下步工作方向進行了指導。要求:一要正確認識當前面臨的嚴峻形勢,切實增強工作的緊迫感和壓力感。二要提高執行力,對待工作既要督促檢查,更要跟蹤落實。三要牢固樹立“一盤棋”思想,共同維護公司整體利益。四是處理好改革創新與內部穩定的關系,在制定政策、出臺方案、完善制度時,要穩妥、積極、現實。

會議確定了各單位和部門需要重點加強和改進的工作,也是下步的重點。總之,總公司將在管理上持續發力,以確保完成全年的生產指標。

 

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